ERP Ürünlerimiz

ERP Nedir?

ERP, kurumsal kaynak planlama manasında kullanılır ve ingilizce "Enterprise Resource Planning" kelimelerinin ilk harflerinin meydana getirdiği

bir kısaltmadır. Adından da anlaşıldığı gibi, bir işletmenin sahip olduğu bütün kaynakların, yalnızca tek veritabanı dahilinde çalışan bir yazılım ile,

tümleşik bir yaklaşımla ve bütünleşmiş bir biçimde yönetilmesi manasına gelir. Bütün kaynakların entegre şekilde kullanımı, işletmeye ciddi

biçimde rantabilite ve tutarlılık sağlar.

ERP yazılımları birçok esas parça ve o modüllere ait ek parçalardan oluşur. Bu esas parçalar, muhasebe, satış, üretim, finans, stok, insan kaynakları,

kalite kontrol, satın alma, teknik servis, bakım onarım gibi esas modülleri ihtiva etmektedir. Çoğu ERP yazılımı, faaliyet alanına özel olarak bu temel

parçaları özelleştirip sektörel ERP çözümleri şeklinde sunar.

ERP Kurumlara Hangi Faydaları Sağlar?

Büyüme hedefi yalnızca büyük şirketlerin değil; gelecek hedefleri bulunan çeşitli ölçekteki kurumlar için önem teşkil etmekte. ERP projeleri bu

sebeple yalnızca büyük ölçekli kuruluşlar için değil, KOBİ'ler adına da süratli ve ulaşılabilir faydalar sağlıyor. Bu yararlar maliyet tutumluluğundan,

verimlilik yükselişine kadar uzanırken; buna mukabil fazlaca etkili ve hızlı bir karar mekanizmasını yönetim kesimine kazandırmak muhtemel olabiliyor.

Aile içi şirketler ikinci nesle aktarılırken bir ERP projesiyle yoluna devam etmesi; yeni katılan yöneticilerin şirket adına çok daha detaylı ve güncel veri

sahibi olmalarına yararken, iş akışını insan hatasından ayrıştırarak standardizasyon sağlar.

Düşük Maliyet

Teknosol gibi işletmenizin süreçlerine mahsus geliştirmeler üretebilen bir markayla çalıştığınızda, çalışmanıza entegre edeceğiniz yazılım ve uygulamaları

kullanarak müşteri kitlenizin beklentilerini öngörebilir, stok bilgilerine çok daha çabuk ve detaylı bir şekilde ulaşırsınız. Vera ERP yazılımının şirketinize kazandıracağı

stok üzerinde daha hızlı hareket etme becerisi sayesinde daha düşük stok miktarıyla çalışır, maliyetlerinizi hatırı sayılır oranda düşürürsünüz.

Müşteri Memnuniyetinde Artış

ERP ile iş akışınız kişiye bağlı birçok hatadan arındırılır. Hatalı kesilen faturalar, yanlış teslimatlar, üretimde meydana gelen aksaklıklar iyi bir ERP projesiyle yok edilebilir.

Üretim bandından müşterinin ismiyle çıkan ürünler sayesinde hataya yer verilmez. Hakeza müşterilerinizin gereksinimlerine çok daha etkin ve çabuk biçimde yanıt verir,

müşteri mutluluğunu ve marka değerinizi yükseltirsiniz.

Hızlı Raporlama

İşletme şirketleri için rapor oluşturmak, ilgili çalışanın ihtimalen bir hafta süresince Excel dosyalarında çalışma yürütmesi demektir. Halbuki bütün iş akşının ERP ile dijital

platforma taşınması sonucunda, merkezi bir database üzerinden tek bir tıkla, saniyeler içinde rapor yaratmak mümkündür. Bu kolaylık sayesinde hem çalışanlar hem de yönetici

kademesi rapor oluşturmaktan ziyade, firmayı büyütecek ve kazancı artıracak yeni fikirler üretmeye zaman bulabilir.

Üretkenlikte Artış

ERP yazılımları verimlik artışının beraberinde, çalışan her bireyin şirkete kazandırdığı değeri de yükseltecek işlevlerle üretkenliğe yardımcı olur. Bilhassa büyüme etabında çeşitli

departmanlar oluşturan şirketler, firma hedeflerinin tüm çalışanları daima motive edecek şekilde şeffaf ve anlaşılır biçimde sunulmasını ERP uygulamalarıyla gerçekleştirebilirler.

ERP yetkinliğine erişen çalışanların kuruma bağlılığında ve üretkenliğinde yükseliş meydana gelir.

Etkili Yönetim Kadrosu

Hızlı raporlama ve yüksek randımanlı İK etapları; yönetici kademesinin de daha doğru ve etkin kararları hızlıca alabilmesini kolaylaştırır. Örneğin bir aile şirketinde ikinci neslin devir

teslim sürecini bir ERP projesiyle gerçekleştirmek; hem yeni yönetici adaylarının hem de mevcut yöneticilerin bütün aşamaları dijitalleşmiş bir platformdan izlemesine ve biriktirilen

veriyi anlamlı bir biçimde okuyarak lehlerine kullanabilmelerine olanak tanır.

Teknosol, ERP Çözümleri için doğru adresiniz!

Talepten başlayan, teklif süreci ile devam eden ve daha sonrasında malzeme veya hammaddelerin kalite kontrole bağlı olarak
depoya girişine kadar süregelen entegre sistemler bütününü satınalma yönetimini oluşturmaktadır.

Satınalma departmanının en büyük sıkıntısı malzemeyi zamanında tedarik edemediği için üretimin durmasıdır. Günümüzde
üretime endeksli  satın alma stratejilerinin oluşturulması ile birlikte alırken kazanma mantığı ön plandadır.  Tüm detayların
değerlendirilmesi ve analiz edilmesiyle  işletmelerin satın alma sistemlerinin yönetilmesi hedeflenmelidir.

Bu hedefler ile varılması gereken nokta,  en uygun ve kaliteli malzemenin en iyi hizmet standardı ile  tedarik edilmesidir. Böylece
işletme maliyetlerinin en asgari seviyeye düşürülmesi beklenir. İşletmeler satınalma stratejilerini oluşturulurken farklı kriterleri
değerlendirmelidir. Satın alınan ürünlerin özelliklerine göre belirlenen kalite ölçüm değerlerine göre saptanması, fiyat ve ödeme
vadelerinin iyi analiz edilmesi bu kriterlerin bazılarına örnek gösterilebilir.

Erp çözümleri ile bahsedilen tüm bu karmaşık satın alma süreç yönetimi, kesintisiz takip edilerek, tedarik edilecek malzemenin,
zamanında, doğru miktar ve doğru fiyat temin edilmesi ile maliyetlerin düşürülerek yönetilmesi hedeflenmiştir.