ERP Ürünlerimiz

Google üzerinde yapılan arama sonuçlarını gözden geçirdiğimizde; erp açılımı, erp programı, erp sistemi nedir, erp modülleri, erp yazılımları karşılaştırma

gibi aramaların yapıldığını ve bu aramalarla Kurumsal Kaynak Planlaması hakkında bilgi toplanılmaya çalışıldığını görüyoruz. Web sitemiz aracılığıyla

Kurumsal Kaynak Planlaması konusunda bilgilenebilir ve her tür sorunuza yanıt bulabilirsiniz. İşletmenize özelleştirilmiş bir yazılım geliştirmemiz için bizimle

iletişime geçmek istiyorsanız  web sitemiz üzerinden veya telefonla lütfen bizimle iletişime geçin.

ERP Nedir?

ERP, kurumsal kaynak planlaması olarak bilinir ve ingilizce "Enterprise Resource Planning" kelimelerinin ilk harflerinin meydana getirdiği

bir kısaltmadır. Adından da anlaşıldığı gibi, bir işletmenin sahip olduğu kaynakların tek bir veritabanı üzerinde çalışan bir yazılım ile,

tümleşik bir yaklaşımla ve bütünleşmiş olarak yönetilmesidir. Bu kaynakların entegre şekilde kullanımı, işletmeye ciddi

biçimde verimlilik getirir ve yüksek tutarlılık sağlar.

ERP yazılımları çeşitli ana platformlar ve o platformlara ait ek modüllerden oluşur. Merkez modüller muhasebe, satış, üretim, finans, stok, insan kaynakları,

kalite kontrol, satın alma, teknik servis, bakım onarım gibi parçaları içerir. Çoğu ERP yazılım firması, müşterisinin faaliyet alanına özel olarak bu temel

parçaları özelleştirir ve o sektöre özel ERP çözümleri şeklinde müşterileriyle buluşturur. Sektöre özelleştirilmiş olsa bile bu yazılımları kurumların işleyişine

ve iş akışına daha uygun hale getirmek (modifiye etmek ve özelleştirmek) gerekebilir.

ERP, Kurumlara Hangi Faydaları Sağlar?

Büyüme hedefi yalnızca büyük şirketlere özel bir istek değildir. Gelecekte hedeflerinin zirvesine erişmek için çalışan çeşitli ölçekteki kurumlar için de önem teşkil

etmektedir. ERP projeleri hem büyük ölçekli kuruluşlara, hem de KOBİ'lere çalışma sahalarında süratlilik ve veriye kolay ulaşılabilirlik sağlar. Bu yararlar sayesinde

maliyet kalemlerinde düşüş, verimlilikte ise yükseliş yakalanır. ERP sisteminin yararları yalnızca bununla kalmaz; yönetim takımına etkili ve hızlı bir karar mekanizması

kazandırır, performans ölçümlemesini kolaylaştırarak doğru karar alınmasını ve ilerleyişin hatasız yürümesini beraberinde getirir.

Özellikle aile şirketlerinin ikinci nesle teslim edilmesi sürecinde bir ERP projesiyle yoluna devam etmesi; yeni katılan yöneticilerin şirket adına daha detaylı ve

güncel veri sahibi olmalarına yararken, iş akışını insan hatasından ayrıştırarak standart ve sağlıklı ilerleyişi şirketlere kazandırır.

Düşük Maliyet

Teknosol gibi işletmenizin süreçlerine mahsus geliştirmeler üretebilen bir markayla çalıştığınızda, çalışmanıza entegre edeceğiniz yazılım ve uygulamaları

kullanarak müşteri kitlenizin beklentilerini öngörebilir, stok bilgilerine çabuk ve detaylı bir şekilde ulaşırsınız. Vera ERP yazılımının şirketinize kazandıracağı

stok üzerinde daha hızlı hareket etme becerisi sayesinde daha düşük stok miktarıyla çalışırabilirsiniz.

Müşteri Memnuniyetinde Artış

ERP ile iş akışınız kişilerin yapacağı hatalardan arındırılır. Hatalı kesilen faturalar, yanlış teslimatlar, üretimde meydana gelen aksaklıklar iyi bir ERP projesiyle çözülebilir.

Üretim bandından müşterinin ismiyle çıkan ürünler sayesinde hataya yer verilmez. Bu kurgu ile müşterilerinizin gereksinimlerine çok daha etkin ve çabuk biçimde yanıt verir,

müşteri mutluluğunu ve marka değerinizi yükseltirsiniz.

Hızlı Raporlama

İşletmeler için rapor oluşturmak, ilgili çalışanın muhtemelen bir hafta süresince Excel vb. veri dosyalarında çalışmalar yürütmesi demektir. Halbuki, bütün iş akşının ERP ile dijital

platforma taşınması sonucunda merkezi bir database üzerinden, tek bir tıkla ve saniyeler içinde rapor yaratmak mümkündür. Bu kolaylık sayesinde hem çalışanlar hem de yönetici

kademesi rapor oluşturmaktan ziyade, firmayı büyütecek ve kazancı artıracak yeni fikirler üretmeye zaman bulabilir. ERP sisteminin hızlı raporlaması sayesinde iş gücünüz artar.

Üretkenlikte Artış

ERP yazılımları verimlik artışının beraberinde çalışan her bireyin şirkete kazandırdığı değeri de yükseltecek işlevlerle üretkenliğe yardımcı olur. Bilhassa büyüme etabında çeşitli

departmanlar oluşturan şirketler, firma hedeflerinin tüm çalışanları daima motive edecek şekilde şeffaf ve anlaşılır biçimde sunulmasını ERP uygulamalarıyla gerçekleştirebilirler.

ERP yetkinliğine erişen çalışanların kuruma bağlılığında ve üretkenliğinde yükseliş meydana gelir. Bu sayede çalışanlar ve kurumun kalitesinde üretkenlik artışı sağlanır.

Etkili Yönetim Kadrosu

Hızlı raporlama ve yüksek randımanlı İK etapları; yönetici kademesinin de daha isabetli ve etkin kararları hızlıca alabilmesini kolaylaştırır. Örneğin bir aile şirketinde ikinci neslin devir

teslim sürecini bir ERP projesiyle gerçekleştirmek; hem yeni yönetici adaylarının hem de mevcut yöneticilerin bütün aşamaları dijitalleşmiş bir platformdan izlemesine ve biriktirilen

veriyi anlamlı bir biçimde okuyarak lehlerine kullanabilmelerine olanak tanır.

Talepten başlayıp, teklif süreci ile devam eden ve sonrasında malzeme veya hammaddelerin kalite kontrole bağlı olarak
depoya girişine kadar süregelen entegre sistemler bütünü satınalma yönetimini oluşturmaktadır.

Satınalma departmanının en büyük sıkıntısı malzemeyi zamanında tedarik edemediği nde üretimin durmasıdır. Günümüzde
üretime endeksli satın alma stratejilerinin oluşturulmasıyla birlikte alırken kazanma mantığı ön plandadır. Tüm detayların
değerlendirilmesi ve analiz edilmesiyle işletmelerin satın alma sistemlerinin yönetilmesi hedeflenmelidir.

Bu hedefler ile varılması gereken nokta, en uygun ve kaliteli malzemenin en iyi hizmet standardı ile tedarik edilmesidir. Böylece
işletme maliyetlerinin en asgari seviyeye düşürülmesi beklenir. İşletmeler satınalma stratejilerini oluşturulurken farklı kriterleri
değerlendirmelidir. Satın alınan ürünlerin özelliklerine göre belirlenen kalite ölçüm değerlerine göre saptanması, fiyat ve ödeme
vadelerinin iyi analiz edilmesi bu kriterlerin bazılarına örnek gösterilebilir.

Erp çözümleri ile bahsedilen tüm bu karmaşık satın alma süreç yönetimi, kesintisiz takip edilerek, tedarik edilecek malzemenin
zamanında, doğru miktar ve doğru fiyatta temin edilmesi ile maliyetlerin düşürülerek yönetilmesi hedeflenmiştir.