Teknosol

Malzeme İhtiyaç Planlama MRP

Malzeme İhtiyaç Planlama MRP

Üretim yapan bir işletme için malzeme ihtiyacının hesaplanması büyük önem taşır. Özellikle kullanılacak hammadde, ambalaj malzemesi ya da işletme malzemesinin çeşitli olması, bu malzemelerin yol ve üretim süreleri dikkate alınması gerekliliği, malzeme tedariki planlamasını güçleştirmektedir. Üretiminizi yeteri kadar ve zamanında yapmayı hedeflerken, hem hammadde hem de bitmiş mamül stoğunuzu da optimum seviyelerde tutmanız gerekebilir.

Vera ERP ile yapacağınız üretimi planlarken farklı modellemeler kullanabilirsiniz. Ana üretim planınızı siparişlerinize göre, ya da dönemsel satış tahminleriniz büyük oranda gerçekleşiyorsa satış hedeflerinize göre yapabilirsiniz. Geçmiş dönemdeki gerçekleşmiş üretim ya da satışları model olarak kullanılarak üretiminizi planlayabilirsiniz. Mevcut durumu değerlendirme aşamasında takvim üzerinde üretimin duracağı günleri izleyebilir, darboğazlarınızı aylar öncesinden tespit ederek satın alma sürecini başlatabilirsiniz. Hangi miktarlarda ne zaman satın alma yapacağınızı netleştirdiğinizden, üretimde malzeme ihtiyacınızı zamanında karşılamanın yanısıra, finansman departmanına nakit akışını uzun vadeli olarak planlayabilmelerine imkanını verirsiniz. 
 
İstenildiği kadar mrp çalışması yapma imkanı
Üst yönetim, ileriye yönelik projeksiyonları aynı anda görmek, farklı olasılıkları değerlendirerek karar alma ihtiyacı duyar. Özellikle ekonomik kriz ortamında satış miktarlarının önceden tahmin edilemeyeceği bir gerçektir. Satış adetlerinin değişebildiği bir ortamda, satış hedefleriniz sürekli revize edilebildiği gibi, farklı simülasyonlar için üretim planlamanızı aynı anda görme ve saklama ihtiyacı doğacaktır. Örneğin, aylık satışlarınız geçtiğimiz yılın aynı aylarıyla paralellik gösteriyor ise, gerçekleşen satışlara göre malzeme ihtiyacınızı belirlersiniz, farklı bir çalışma ile de gerçekleşen satışların % 10 artacağını öngörerek başka bir çalışma yaparak, bu ikisini kıyaslama ihtiyacı doğabilir. İşte bu durumlar için Vera ERP' de dilediğiniz kadar mrp çalışması yapabilme olanağı sağlanmıştır.
 
İstenildiği kadar satış hedefi çalışması tanımı yapma
Özellikle günümüz piyasa koşullarında farklı olasılıklara da hazırlıklı olabilmek noktasında birden fazla satış hedefi çalışması yapılması sıklıkla karşılaşılan bir durumdur. Vera ERP 'de satış hedefleriniz revize edilebilmekle beraber, dilediğiniz kadar farklı hedef çalışması yaparak bunların malzeme ihtiyacını ayrı ayrı hesaplayabilir, karşılaştırabilirsiniz.
 
Farklı dönemler tanımlayabilme olanağı 
Aynı işletme içinde farklı bakış açıları ile aynı zaman aralığını farklı dilimlere bölme ihtiyacı doğabilir. Ana üretim planı hesaplanırken aylık, haftalık ya da kullanıcının kendisinin belirleyeceği eşit olmayan zaman aralıkları halinde dönemler tanımlanabilir. Üretim planlama önündeki iki aylık süreci haftalık izlemek isteyebilir, buna karşın önündeki bir senelik zamana aylık olarak bakması yeterli olacaktır. Vera ERP' de hedef ya da mrp çalışmalarınızı tanımlarken döneminizi belirler, farklı detaylarda malzeme ihtiyacınızı baştan sona izleme olanağına kavuşursunuz.
 
Satıcıların minimum miktarları belirleme
Malzemeler piyasadan kutu, paket vs halinde temin edilir, ya da tedarikçinize özel minimum satış miktarları olabilir. Malzeme ihtiyacı belirlenirken hangi tedarikçiniz ile çalışıyorsanız onun minimum satış miktarının katları ile gereksiniminiz hesaplanır. Vera ERP ile çalışacağınız tedarikçinizi seçerek, onun malzeme tedarik bilgilerini kullanarak hesaplama yapma imkanınız vardır.
 
Satıcıların yol sürelerini, üretim sürelerini belirleme
Üretiminizde ithalat ile getirilen hammadde ya da ambalaj malzemesi kullanıyorsanız ya da sipariş üzerine üretim yapan bir tedarikçinizin olması durumunda hammadde siparişinizin doğru zamanda verilmesini kritik önem taşır. Aksi takdirde üretim zamanı geldiğinde malzemeniz elinizde olamayacağından ürün tesliminde gecikmeler yaşayabilirsiniz. Vera ERP' de malzeme ihtiyacının belirlenmesi aşamasında, satıcıya özel olarak girilen yol ve üretim süresini dikkate alarak, siparişinizi doğru zamanda verir, malzemenizin deponuzda üretim için tam zamanında hazır olmasını sağlarsınız.
 
Stok bazında ve stok grupları bazında hedef giriş imkanı
Ürün çeşitliliği olan işletmelerde, satış hedeflerinizi belirlerken hangi üründen kaç tane satacağınızı bilemeyebilirsiniz. Bununla beraber, global bir bakış açısı ile bir ürün grubundan ton / litre ya da sizin belirleyeceğiniz bir birim ile satış hedefinizi belirleyebilirsiniz. İşte bu durumlarda Vera ERP, ürün grubu bazında girdiğiniz hedefleri sizin belirlediğiniz bir dönemdeki gerçekleşen satış oranlarında dağıtarak satış hedeflerinizin otomatik olarak oluşmasını sağlar.
 
Kalan siparişler göre malzeme ihtiyacını belirleme 
Ana üretim planı Vera ERP' de birden fazla modellemeye göre oluşturulabilir. İşte bunlardan biri, kalan siparişlere göre malzeme ihtiyacının belirlenmesidir. Siparişe göre üretimini planlayan firmalarda satış siparişleri, zamanında teslim edilmelidir. Bu seçeneğin yanı sıra, hedefleri toplayarak ya da hedef ve kalan siparişlerden hangisi büyük ise o dikkate alınarak da üretim planlanabilir.
 
Gerçekleşen Üretime göre malzeme ihtiyacını belirleme
Özellikle tam kapasite üretim yapan ve üretilen ürünün büyük bir oranda satıldığı firmalarda, geçmiş döneme ait yapılan üretimin belirli yüzdelerle artırılıp, azaltılması ana üretim planını oluşturmak için yeterli olabilir. Vera ERP ile üretim kayıtları dikkate alınarak ileriki dönemleri planlayabilir, malzeme ihtiyacınızı belirleyebilirsiniz.
 
Geçmişteki satışlara göre malzeme ihtiyacını belirleme
Vera ERP' de ana üretim planı istenirse herhangi bir tarih aralığında gerçekleşen satışlar dikkate alınarak oluşturulabilir. Özellikle Satışların, bir önceki yılın aynı dönemindeki satışlarla paralellik göstermesi durumunda, bu seçenek ana üretim planının kolayca hazırlamasını sağlayacaktır.
 
Satın alma sipariş ve taleplere dikkate alma özelliği
Satın alma sürecinde açılmış talep ve siparişler, teslim edilecekleri tarihte deponuzda olacağı öngörüldüğünden, malzeme ihtiyacı hesaplanırken bunlar dikkate alınır. Böylece nihai malzeme ihtiyacı, üretiminizin zamanında yapılabilmesi için verilmesi gereken satın alma siparişlerini gösteren uzun vadeli bir planlama çıkarır. Finansman bölümü ise, bu bilgi ile nakit akışını doğru bir şekilde planlama olanağına kavuşur.
 
Optimum, minimum, maksimum stoklara göre hesaplama
Müşteriden gelebilecek olası taleplere karşı hazırlıklı olabilmek ya da tedarikçiden kaynaklanan gecikmelere karşı üretimi her durumda devam ettirmek gerekebilir. Vera ERP' de istenen hammadde, ambalaj malzemesi ya da bitmiş ürün için optimum, minimum ya da maksimum stok miktarlarını belirleyebilir, ana üretim planınızı oluştururken deponuzu bu belirlenen değerlere yükseltme seçeneğini kullanabilirsiniz.
 
Optimum, minimum, maksimum stoklara göre hesaplama
Vera ERP' de malzeme ihtiyacı hesaplanırken birden fazla seçenek kullanılabildiğinden, çoğu zaman planlama yapan uzmanlar, elde edilen nihai rakamları kontrol etme ya da sorgulama ihtiyacı duyarlar.  Malzeme ihtiyacının kaynağını görüntüleyerek, hangi mamülü üretmek için bu ihtiyacın hesaplandığını ayrıntılı olarak izleyebilirsiniz. Optimum, minimum ya da emniyet stok miktarına yükseltmekten kaynaklanan artışlar da ayrı birer detay olarak görüntülenebilir.
 
Muadil stok tanımlama imkanı
Üretim yapılırken bir hammadde yerine başka bir hammadde kullanılabiliyor ise malzeme ihtiyacı hesaplanırken depoda hangi hammadde varsa o kullanılır, eğer ikisinden de yok ise o durumda malzeme ihtiyacı çıkarılır. Muadil stoklar, Vera ERP içinde tanımlanarak, birden fazla malzemenin birbiri yerine kullanılabileceği belirtilir.
 
Günlük malzeme ihtiyacını takvim üzerinde izleyebilme
Özellikle tam kapasite ile üretim yapılan işletmelerde, malzeme ihtiyacı hangi dönem aralığında belirlenirse belirlensin, hammadde bazında günlük ihtiyacınız ve gün sonu depo miktarlarını izleyebilir, üretiminizin hangi tarihlerde aksayacağını takvim üzerinde takip edebilirsiniz. Bu rapor, malzeme ihtiyacının görsel olarak takibine imkan verir ve hesaplamaların sonucunun üst yönetim tarafından izlenebilecek şekilde bir özet olması açısından önemlidir.

Üretim yapan bir işletme için malzeme ihtiyacının hesaplanması büyük önem taşır. Özellikle kullanılacak hammadde, ambalaj malzemesi ya da işletme malzemesinin çeşitli olması, bu malzemelerin yol ve üretim süreleri dikkate alınması gerekliliği, malzeme tedariki planlamasını güçleştirmektedir.

Replica Handbags Bottega Veneta imitation Bvlgari imitation Celine imitation Christian Dior imitation Gucci imitation Gucci Bag imitation Gucci Wallet imitation Gucci Shoes imitation Gucci Belt imitation Hermes imitation Loewe imitation Louis Vuitton imitation Louis Vuitton Belt imitation Louis Vuitton Calf Leather imitation Louis Vuitton Damier Azur Canvas imitation Louis Vuitton Damier Ebene Canvas imitation Louis Vuitton Damier Graphite Canvas imitation Louis Vuitton Damier Infini Leather imitation Louis Vuitton Damier Quilt lamb imitation Louis Vuitton Embossed Calfskin imitation Louis Vuitton Epi imitation Louis Vuitton Game On Monogram Canvas imitation Louis Vuitton Jewellery imitation Louis Vuitton Key Holder imitation Louis Vuitton Mahina Leather imitation Louis Vuitton Monogram Canvas imitation Louis Vuitton Monogram Denim imitation Louis Vuitton Monogram Eclipse Canvas imitation Louis Vuitton Monogram Empreinte imitation Louis Vuitton Monogram Seal imitation Louis Vuitton Monogram Shadow imitation Louis Vuitton Monogram Vernis imitation Louis Vuitton Monogram Watercolor imitation Louis Vuitton New Wave imitation Louis Vuitton Shoes imitation Louis Vuitton Since 1854 imitation Louis Vuitton Strap imitation Louis Vuitton Taiga Leahter imitation Louis Vuitton Taurillon leather imitation Louis Vuitton Transformed Game On canvas imitation Louis Vuitton Utah Calfskin imitation Louis Vuitton X Supreme imitation Mulberry imitation Prada imitation YSL imitation